130 км на рафтах по реке Катуни от устья Большого Яломана до урочища Чечкыш и 70 км в ­седле по Куминскому хребту – итого 200 км. Эти 200 км волн и горных троп доказали: РЕСО-­Гарантия – это настоящая ­команда.

Этот поход под флагом РЕСО-Гарантия его участники вспоминают до сих пор и с огромным удовольствием. Каждый новый преодоленный во время рафтинга порог приносил новые ощущения – мало кто не окунулся в ледяную воду Катуни. А каждая ночевка – новые костры, вокруг которых собирались незнакомые прежде люди. Иногда, чего греха таить, ссорились, но вокруг костра же и мирились.

Следующим этапом стало освоение верховой езды. От некоторых это искусство потребовало жертв. Например, конь по имени Черт, который достался тогдашнему руководителю вычислительного центра Алексею Чемисову, в полной мере оправдал свое имя и, споткнувшись, кувыркнулся вниз по склону вместе с наездником. Никто, к счастью, не пострадал, но страху сам Алексей и свидетели падения натерпелись изрядно.

Впрочем, суровые испытания того стоили – на Алтай из разных городов приехали просто сотрудники компании РЕСО-Гарантия, а вернулись оттуда члены дружного, сплоченного коллектива, убежденные в том, что если они вместе, то уже ничто не сможет вышибить их из седла.

– Идея этого тимбилдинга была в том, чтобы люди лучше узнали друг друга, желательно в экстремальной ситуации, – говорит Сергей Саркисов, инициировавший этот поход и принявший в нем участие. – И нам это удалось. У меня тоже сложилось, изменилось или упрочилось мнение о многих людях. Потому что мы оказались в таких условиях, в которых люди проявляются естественно. Иногда за 10–15 минут можно увидеть в человеке – его характере, эмоциях, поведении – то, чего не разглядишь в офисе и за несколько лет. 

– В отличие от Сергея Эдуардовича, признаюсь, я боялся, что во время похода будут какие-то конфликты, проявятся сложности характера и пр. Но счастливым образом ничего не ­случилось, – ­рассказывает Игорь Иванов, выступивший организатором рафтинга. – У многих до этого похода были сугубо формальные отношения – здоровались, знали фамилии. Некоторые только здесь узнавали, кто чем занимается и что собой человек представляет. И это принципиально важно. Компания разрослась, стала большой. Чтобы сломать искусственные барьеры, возникшие между разными подразделениями компании, надо больше общаться, снимать напряженность в пользу общего дела. Тогда нам удалось, например, «хирургически вскрыть и прооперировать» некий нарыв во взаимоотношениях между некоторыми москвичами и регионалами. Это потребовало от многих усилий воли, силы духа, смелости, дипломатии.

Мы могли замолчать трения, разойтись тихо и мирно. Но я не верю, что худой мир лучше доброй ссоры. Это ошибка. Лучше объясниться. Это очищает. Тогда можно снова строить, двигаться дальше.

С тех пор экстремальные походы стали в РЕСО-­Гарантия очень важной традицией, помогающей «старичкам» вспомнить, а новичкам – понять, что такое настоящее чувство локтя по-РЕСОвски. Каждый год команды РЕСО-Гарантия в разном составе покоряют все новые маршруты, выбирая, как правило, те, что посложнее, потому что проторенные дороги и знакомые пороги – это неинтересно, а новые каждый раз дают возможность узнать что-то новое. В том числе о себе и о своих коллегах. 

Обо всех тимбилдингах РЕСО-Гарантия читайте здесь.