Нельзя сказать, что до этого в РЕСО-Гарантия не было юридической службы, однако глобальные изменения в РЕСО-Гарантия, помимо прочего, потребовали другого, более системного и структурированного подхода.

– Тогда юридическим сопровождением деятельности РЕСО-Гарантия, в основном по корпоративным вопросам, занималась команда юристов во главе с Тамарой Ковиной. Нам же предстояло обеспечить более широкий спектр юридического сопровождения, главным ­направлением которого являлась страховая деятельность РЕСО-Гарантия, – вспоминает заместитель генерального директора, начальник Правового управления РЕСО-Гарантия Хейраддин Мамедов. – Нужно было выстраивать все с нуля. Опыт такой работы у меня уже был: практика руководства юридическим отделом в системе Госстраха и последующий опыт формирования и пятилетнее руководство юридическим отделом в одной из ведущих страховых компаний. Тогда, кстати, было сложнее – у меня не было ­своей команды. А в РЕСО-Гарантия я ­пришел, ­можно сказать, уже с готовым отделом. В 1997 году нас было всего четыре человека. С тех пор наша служба росла вместе с компанией – сейчас в Правовом управлении 75 человек!

Надо сказать, что к тому моменту у меня было несколько приглашений из крупных страховых компаний, и у меня были некоторые сомнения. Но все решила встреча с Сергеем Саркисовым. Это чрезвычайно оптимистичный человек, но самое главное – он стратег и видит далеко вперед. Я сразу понял, что буду работать в компании, которую он возглавляет.

На первых порах, конечно, было нелегко. Перечень вопросов, которые необходимо разрешать в рамках юридического отдела, был крайне широк. Отделу было необходимо защищать имущественные интересы ­РЕСО-Гарантия, осуществлять контроль за соответствием требованиям законодательства проектов всех видов договоров, в том числе условий и правил страхования, локальных нормативных актов РЕСО-Гарантия, участвовать в их подготовке, давать заключения по любым правовым вопросам и оказывать правовую помощь структурным подразделениям РЕСО-Гарантия. В обязанности юридического отдела также входило осуществление претензионно-исковой работы, в том числе подготовка и передача необходимых материалов в суды, представление интересов РЕСО-Гарантия в судах, иных государственных и общественных организациях при рассмотрении вопросов, затрагивающих интересы компании.  Кроме того, отдел принимал непосредственное участие в создании филиальной сети РЕСО-Гарантия.

К началу 2007 года увеличение числа работников юридического отдела и широкий перечень вопросов, входящих в его компетенцию, потребовали проведения срочной реорганизации отдела и формирования Правового управления, в структуру которого входили несколько самостоятельных отделов с профильными направлениями деятельности: отдел правового обеспечения, отдел по работе с органами страхового надзора, отдел по представлению интересов общества в судах и отдел суброгации и регресса. В таком виде подразделение просуществовало вплоть до 2015 года, когда была проведена очередная реорганизация. (Подробнее об этом читайте в главе, посвященной 2015 году. – Прим. ред.)