История компании РЕСО-Гарантия

1991-1995 1996-2000 2001-2005 2006-2010 2011-2015 2016-… 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
1991-1995 1996-2000 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2000-2005 2006-2010 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011-2015 2016-… 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020

Создание компании РЕСО-Лизинг

Решение о создании лизинговой компании напрашивалось само собой. Автолизинг по отношению к страховому бизнесу синергетичен в двух аспектах.

Руководитель компании РЕСО-Лизинг Андрей Мокин на одной из специализированных выставок.



Имущество, передаваемое в лизинг, страхуется, то есть лизинговые компании являются для страховых компаний одним из каналов получения премий. Но главное в том, что лизинг с точки зрения финансовой модели – это высокодоходное кредитование. Малые предприятия вносят периодические платежи за пользование имуществом, которое находится в собственности лизингодателя, а по истечении договора оно передается новому собственнику. Таким образом, лизинг дает возможность получать процентный доход, который сущест­венно выше, чем доходность по банковским депозитам или облигациям. Поэтому страховые компании стремятся размещать свободные денежные средства в лизинговых активах. 
Сначала были созданы две лизинговые компании – ­«РЕСО-Лизинг» и «РЕСО-Траст». Они управлялись двумя разными командами. Первая пришла из «­Альфа-Лизинга», вторая – из «РТК-лизинга», которая специализировалась на телекоммуникационном оборудовании.

– Занимались они разными технологиями, а мы экспериментировали, так как не очень много понимали в этом бизнесе, – рассказывает Генеральный ­директор ООО «Холдинговая компания РЕСО» ­Андрей Савельев. – По сути, мы начали с нуля и ­смотрели, у кого дело пойдет лучше, – стартовые позиции у обеих компаний были одинаковые.

В итоге к 2008 году лучшие результаты показала «РЕСО-Лизинг», и две компании было решено объединить на ее базе. Однако экономический кризис негативно отразился на финансовых показателях лизингового бизнеса РЕСО, и компания прошла через серьезнейшие внутренние изменения. На настройку риск-менеджмента и технологий по взысканию автомобилей ушло несколько лет. 

В результате к настоящему моменту «РЕСО-­Лизинг» стало самым успешным дочерним общест­вом РЕСО-Гарантия. Компания растет на 15–20% в год, сохраняя очень высокий уровень маржинальности. В 2015 году чистая прибыль «РЕСО-Лизинга» по МСФО составила 1 млрд рублей. А доля рынка, которую он занимает в сфере автомобильного лизинга, сопоставима с долей РЕСО-Гарантия на рынке страхования.

Упоминание в публикациях:
Другие материалы раздела
ОСАГО: РЕСО-Гарантия на волне

1 июля 2003 года вступил в силу Федеральный ­закон № 40 от 25 апреля 2002 года «Об обязательном страховании гражданской ответственности владельцев транспортных средств».

Сеть продаж: стабильно и мобильно

Развитие сети продаж было одним из приоритетных направлений работы РЕСО-Гарантия. В Москве, например, к тому моменту уже действовало несколько мини-офисов, расположенных в магазинах сетей «МВО» и «Перекресток».