История компании РЕСО-Гарантия

1991-1995 1996-2000 2001-2005 2006-2010 2011-2015 2016-… 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
1991-1995 1996-2000 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2000-2005 2006-2010 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011-2015 2016-… 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020

№1 Протокол правления, 1991 г.

Один из первых документов, который, спустя четверть века, позволяет понять, с каких позиций
стартовала компания: насколько минимальными были финансовые возможности в отличии от
многих других игроков рынка, которые имели серьезную финансовую подпитку и акционеров с
большими возможностями. Этот протокол иллюстрирует, как мало было людей, работавших в
компании, но в тоже время как много вопросов они решали в рамках одного совещания – от
установки кондиционера в помещении до установления контакта с новыми крупными клиентами-
юр. лицами.

Развернуть

№2 Протокол правления, 1994 г.

Некоторые протоколы спустя годы выглядят комическими. Действительно, наши герои совсем
недавно вышли из советских офисов – их лексика, диалоги кажутся сейчас старомодными.
Некоторые проблемы, которые обсуждают присутствующие, далеки сегодня от повестки дня
страховой компании РЕСО-Гарантия: компьютерные игры в рабочее время, опоздания на работу,
охранник увел с работы главного программиста и прочие неприятности.
Но в тоже время это потрясающий протокол, потому что здесь обозначено много тезисов, которые
актуальны сегодня. Например, слова Игоря Черкашина являются ключевыми: «Несмотря на
трудности надо методически обрабатывать организации. Начните с имущества сотрудников». Это
базовая идея, которую мы раз за разом повторяем. Если у тебя есть контакт с крупным клиентом-
юр.лицом, то будь готов к тому, что однажды он может уйти от тебя. Но помни – в этой компании
работают люди, у которых есть имущество, и, если ты наладишь с ними прочные
взаимоотношения, они никогда тебя не покинут. Еще одна ключевая фраза: «Если мы все не
подготовили агентов, то давайте все работать агентами».
В 1994 году мы пытались реализовать проект пенсионного страхования. Об этом говорит Сергей
Саркисов. Сегодня, в 2018 году, мы снова говорим об инвестиционном страховании жизни, снова
обращаемся к нашим агентам и говорим о том, что в первую очередь нужно сосредоточиться на
страховании жизни.

Развернуть

О выстраивании агентской сети

Обсуждается инвентаризация перед переездом в основное здание компании на ул. Гашека, где по сей день юридический адрес. Речь идет о том, что новый офис необходимо оснастить техникой. Фраза Сергея Саркисова «Транжирить деньги нельзя. Надо думать об источниках прибыли, новых видах деятельности» в 1994 году во многом определила дальнейшую жизнь компании. Это ключевое послание в вечность.

Развернуть

Обсуждение фирменного стиля компании и монтажа первой наружной рекламы, 1994 г.

Протокол о первых шагах предпринимаемых руководством для  привлечения агентов. Провалившиеся попытки раздобыть сотрудников через подрядчиков не отбили у руководства веру в агентский канал. Стремление руководства набирать в компанию состоявшихся агентов, разочаровавшихся  в своем прежнем работодателе или потерявшихся его, всегда было мудрым и  взвешенным управленческим решением. Успешный переход в 1996 году в РЕСО-Гарантия большого количества агентов из компании из АSKO это только подтвердило.

Развернуть

О переезде в историческое здание компании на ул. Гашека

Обсуждается инвентаризация перед переездом в основное здание компании на ул. Гашека, где по сей день юридический адрес. Речь идет о том, что новый офис необходимо оснастить техникой. Фраза Сергея Саркисова «Транжирить деньги нельзя. Надо думать об источниках прибыли, новых видах деятельности» в 1994 году во многом определила дальнейшую жизнь компании. Это ключевое послание в вечность.

Развернуть